- Сотрудники администраций попробовали себя в роли специалистов, за несколько смен им нужно было собрать оборудование. Чтобы работа велась максимально эффективно, команде необходимо было правильно организовать процесс: распределить обязанности, организовать рабочее пространство, рассчитать стоимость оборудования, объемы закупок, предусмотреть предстоящие затраты на модернизацию и аренду, — сообщили в министерстве экономики Бурятии.  

В конце рабочей смены участники анализировали эффективность работы, занимались поиском потерь, обсуждали, как можно от них избавиться, внеся изменения в производственный процесс.

«В теории бережливого производства есть понятие «потерь» — это действия, которые расходуют ресурсы, но при этом не добавляют ценности товару. Например, когда логист делает два рейса, хотя можно было доставить все необходимое одним рейсом. Или из-за неправильно выстроенных процессов работнику приходится ждать комплектующих и процесс сборки простаивает. Все эти моменты мы отрабатываем на практике», — пояснила тренер «Фабрики процессов» Екатерина Гуреева.

Эти знания понадобятся участникам занятий при организации рабочего процесса. До конца года на «Фабрике процессов» в Бурятии обучатся 192 сотрудника разных предприятий и учреждений.
Работа с сотрудниками проводилась в рамках нацпроекта «Производительность труда», который инициировал президент России Владимир Путин.

 

Фото: Loon

Ещё больше новостей в нашем официальном канале Telegram!

Скачивайте приложение Peers.TV. Теперь, Вы сможете управлять собственным телевидением, смотреть ТВ бесплатно, без регистрации. В записи и онлайн, из любой точки мира и на нескольких устройствах!